為提升項目管理能力，拓展經營開發新思路，1月29日，湖北路橋公路公司召開項目管理與經營開發專題研討會。建投集團、湖北路橋副總經理余國中出席會議并講話，公路公司黨總支書記、董事長莫輕文及其他領導班子成員、各項目主要負責人參加會議。

針對公路公司下一步工作思路，余國中提出三點要求：在項目策劃方面，要以新開工項目為試點，組織專人進行策劃，認真制定方案，精準有效落實，以點帶面形成示范效應;在隊伍管理方面，要提高站位、著眼長遠，內部各項目要形成互幫互助的良好氛圍，保持人才的良性流動;在人才培養方面，要夯實關鍵技術人才基礎，充分發揮人才價值和優勢，做好項目前期技術工作，確保各項目順利推進。

圍繞經營開發工作，莫輕文提出具體要求：一是認真鉆研、有效開發好公路公司經營主戰場，用心維護已建立的經營陣地;二是充分利用各方資源，以各經營陣地為核心，以點帶面，不斷拓展開發廣度與力度;三是提振信心，增添動力，助力公路公司做大做強。

會上，與會人員逐一發言，結合項目實際分享管理經驗，立足市場開發暢談構想，并對業務布局與市場機遇等進行了探討。