為提升項目管理能力,拓展經營開發新思路,1月29日,湖北路橋公路公司召開項目管理與經營開發專題研討會。建投集團、湖北路橋副總經理余國中出席會議并講話,公路公司黨總支書記、董事長莫輕文及其他領導班子成員、各項目主要負責人參加會議。
針對公路公司下一步工作思路,余國中提出三點要求:在項目策劃方面,要以新開工項目為試點,組織專人進行策劃,認真制定方案,精準有效落實,以點帶面形成示范效應;在隊伍管理方面,要提高站位、著眼長遠,內部各項目要形成互幫互助的良好氛圍,保持人才的良性流動;在人才培養方面,要夯實關鍵技術人才基礎,充分發揮人才價值和優勢,做好項目前期技術工作,確保各項目順利推進。
圍繞經營開發工作,莫輕文提出具體要求:一是認真鉆研、有效開發好公路公司經營主戰場,用心維護已建立的經營陣地;二是充分利用各方資源,以各經營陣地為核心,以點帶面,不斷拓展開發廣度與力度;三是提振信心,增添動力,助力公路公司做大做強。
會上,與會人員逐一發言,結合項目實際分享管理經驗,立足市場開發暢談構想,并對業務布局與市場機遇等進行了探討。